Threebility

Die digitale Plattform «Threebility» stellt Tools und Spiele zur Verfügung, um nachhaltige Produkte und Geschäftsmodelle zu entwerfen, die sich auf die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG) der Agenda 2030 abstützen.

Die Tools von Threebility richten sich insbesondere an Unternehmen, die den Nachhaltigkeitsansatz im Produktionsbereich oder im Geschäftsmodell initiieren oder ausbauen wollen.

Hauptinhalt

Die von «Threeability» entwickelten Tools betreffen hauptsächlich vier Aspekte, welche das Nachhaltigkeitsmanagement betreffen: Evaluation der Auswirkungen, Schaffung von Geschäftsmodellen, SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) und Leistungskontrolle.

Impact Canvas: Dieses Tool hilft den Nutzer*innen die positiven und negativen Einflüsse ihrer Produkte oder der Unternehmensgrundsätze zu prüfen. Das Tool ist in drei Stufen unterteilt: direkte, indirekte und systemische Einflüsse.
Sustainable Business Model Canvas: Dieses Tool hilft den Nutzer*innen über die wichtigsten Bereiche ihres Unternehmens im Kontext der Nachhaltigkeit nachzudenken. Positive Auswirkungen sollen maximiert und negative Externalitäten minimiert werden.
Sustainable Business Innovation Game: In diesem Spiel geht es darum, anhand 38 illustrierter Geschäftsmodelle die Nachhaltigkeit von Produkten und Dienstleistungen zu prüfen. Dabei werden konkrete Beispiele nachhaltiger Innovation gezeigt, die in mehreren global tätigen, renommierten Unternehmen zur Anwendung kommen.
Sustainability SWOT Analysis: Diese Analyse hilft Unternehmen ihre Stärken, Schwächen, ökologischen und sozialen Chancen und Risiken ihrer Produkte und Dienstleistungen sowie die damit verbunden Herausforderungen zu evaluieren. Die Analyse veranlasst die Nutzerin oder den Nutzer Schlüsselaspekte der Nachhaltigkeit miteinzubeziehen.

Sustainability Balanced Scorecard: Die Sustainability Balanced Scorecard bietet einen umfassenden Rahmen, der die strategischen Ziele eines Unternehmens in ein zusammenhängendes Ganzes von Leistungsindikatoren umwandelt, die auf die Prozesse, Produkte und Kund*innen angewendet werden können.

Ergebnisse

Jedes Tool generiert Informationen, um Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle aus der Perspektive der Nachhaltigkeit zu verbessern. Diese Tools wurden nicht entworfen, um ein Zertifikat zu erhalten. Sie erscheinen als Tabellen, die ausgefüllt werden müssen. Nachfolgend einige Beispiele, die zeigen, was für Informationen bei der Verwendung von «Threebility» erlangt werden können.

Impact Canvas: Erfassung von produktionsbedingten Abfällen oder Emissionen, Einfluss der Technologie auf Lebenszyklus, Optimierungspotential und Substitution, Minimierung der geplanten Obsoleszenz.
Sustainable Business Model Canvas: Schaffung eines Mehrwerts in Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit eines Unternehmens, nachhaltige Technologien und Ressourcen, eigenverantwortliche Konsumentinnen und Konsumenten.
Sustainable Business Innovation Game: Dank diesem Spiel kann definiert werden, wie Unternehmen bzw. Produkte/Dienstleistungen mit Themen wie Re-Materialisierung, industrielle Ökologie, dem Ersatz eines Produkts durch eine Dienstleistung usw. umgehen.
Sustainability SWOT Analysis: Beschreibung von ökologischen und sozialen Herausforderungen
Sustainability Balanced Scorecard: Key Performance Indicators (KPI), Massnahmen, Zielgruppen und Initiativen

Besonderheiten

Robuste, einfache Gratis-Tools, die leicht zu nutzen sind, um die Wirkung von Produkten, Dienstleistungen oder Unternehmen zu verbessern; die Verwendung eines Spiels zum Thema Nachhaltigkeit ist originell und interessant.
Die Tools ergänzen sich gut. Für die meisten Tools können die gleichen Inputs und Outputs verwendet werden.

Entwickler*innen/Partner*innen

Entwicklende: