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Organisation du projet « Politique du personnel » et les acteurs clés

L’organigramme-cible représente l’ensemble des parties-prenantes du projet « Politique du personnel ». Elles sont nombreuses pour permettre de co-construire la politique RH. Celle-ci devient ainsi légitime et peut être ensuite vécue à tous les échelons de la hiérarchie et par les différentes entités de l’administration fribourgeoise.

Schéma Organisation du projet « Politique du personnel » et les acteurs clés
Schéma Organisation du projet « Politique du personnel » et les acteurs clés © Tous droits réservés
Schéma Organisation du projet « Politique du personnel » et les acteurs clés

Ces acteurs-clés peuvent être répartis dans trois sphères, en fonction de leurs différents rôles.

Sphère 1 : Noyau du projet

Ceci est une organisation classique de conduite de projet. Les protagonistes de cette 1ère sphère doivent faire vivre le projet :

1) porter la démarche dans son ensemble et

2) mener les travaux pour aboutir à une « Politique du personnel » de l’Etat de Fribourg.

Le groupe de travail se compose des membres représentent toutes les directions et le pouvoir judiciaire ainsi que  des partenaires sociaux (ACSM, AFM, FEDE et SSP).

Sphères 2 et 3 : Laboratoires d’idées

Sphères permettant l’application des principes de co-construction, de valorisation et d’intégration du personnel. Elles se composent de parties-prenantes à différents niveaux de hiérarchie (interne et externe à l’Etat). Ces acteurs-clés peuvent aussi participer au transfert des informations de façon descendante.

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