Threebility

Les outils de Threebility s’adressent en particulier aux d’entreprise qui souhaitent initier ou renforcer une démarche de durabilité dans la production ou dans leur modèle d’affaires.

Les outils développés par « Threebility » touchent principalement quatre aspects liés à la gestion de la durabilité : l’évaluation d’impact, la création de modèles d’affaires, l’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) et le suivi de la performance.

• Impact Canvas : cet outil aide les utilisatrices et utilisateurs à examiner l'impact positif et négatif de leurs produits ou de leurs idées d'entreprise. Il est structuré en trois niveaux : impacts directs, indirects et systémiques.
• Sustainable Business Model Canvas : cet outil permet aux utilisatrices et utilisateurs de réfléchir aux domaines les plus importants de leur entreprise dans un contexte de durabilité, tout en maximisant l'impact positif et en minimisant les externalités négatives.
• Sustainable Business Innovation Game : dans ce jeu, il s’agit d’examiner la durabilité des produits et des services à travers 38 modèles d’affaires illustrés, montrant des exemples concrets d’innovations durables menées par plusieurs entreprises de renommée mondiale.
• Analyse SWOT de la durabilité : cette analyse aide les entreprises à évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces environnementales et sociales des produits et services ainsi qu’à relever les défis associés. L’analyse pousse l’utilisatrice ou l’utilisateur à considérer les aspects clés de la durabilité
• Tableau de bord de la durabilité : Ce tableau fournit un cadre complet qui traduit les objectifs stratégiques d'une entreprise en un ensemble cohérent de mesures de performance qui peuvent s’appliquer aux processus, aux produits et aux client-e-s.

Chaque outil génère des informations pour améliorer les produits, services ou modèles d’affaires de l’entreprise d’un point de vue de la durabilité. Ces outils n’ont pas été conçus pour obtenir des certifications. Les outils se présentent en tableaux à compléter. Quelques exemples d’informations obtenues en utilisant les outils « Threebility ».

• Impact Canvas : capture des déchets ou des émissions liés à la production, impact de la technologie sur le cycle de vie, potentiel d'optimisation et de substitution, minimisation de l'obsolescence planifiée.
• Sustainable Business Model Canvas : création d’une plus-value liée à la durabilité d’une entreprise, technologies et ressources durables, consommatrices et consommateurs responsables.
• Sustainable Business Innovation Game : à travers ce jeu on définit comment l’entreprise ou les produits/services abordent des sujets tels que la re-matérialisation, l’écologie industrielle, le remplacement d’un produit par un service, etc.
• Analyse SWOT de la durabilité : description des défis environnementaux et sociaux
• Tableau de bord durabilité : KPIs (indicateurs clés de performance), mesures, cibles et initiatives

• Des outils robustes, simples, gratuits et faciles à utiliser pour améliorer l’impact des produits, des services et des entreprises ; l’incorporation d’un jeu est une manière originale et intéressante de travailler autour de la durabilité
• Les outils se complètent bien, les mêmes intrants et extrants peuvent être utilisés pour la plupart des outils

Développeurs :

• Threebility: https://www.threebility.co

Partenaires :

• MM1 : https://mm1.com/ch/
• Global Impact Alliance : https://www.global-impact-alliance.org/    
• SustainAbility Solutions: https://sustainability-solutions.de

Tous les outils sont gratuits et disponibles en anglais  sur le site Threebility : https://www.threebility.com