Les biais et les stéréotypes de genre jouent un rôle, même de façon inconsciente, dans toutes les étapes du recrutement, ce qui tend à renforcer la division genrée du travail. De plus, des personnes qualifiées et compétentes risquent de ne pas être repérées.
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- Permet de prendre en considération tous les profils, même au parcours atypique
- Augmente la diversité des compétences, des expériences et des points de vue
- Augmente les performances de l’entreprise et amène des décisions et des solutions plus durables
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- Identifier et corriger les biais éventuels de toutes les étapes du processus de recrutement
- Mettre en place des grilles d’évaluation non discriminatoires et standardisées en amont de chaque processus de recrutement
- Rédiger des offres d’emploi inclusives et attractives en termes de conciliation vie privée / vie professionnelle
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- Ferrary, M. (2010). Les femmes influencent-elles la performance des entreprises ? Une étude des entreprises du CAC 40 sur la période 2002-2006. Travail, genre et sociétés, 23(1), 181‑190.
- PRO-EGALITE.ch. (s. d.). Postulation, recrutement. PRO-EGALITE.ch.
- Ministères de l’Éducation nationale, de la Jeunesse et des Sports, de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation. (2022). Recruter, accueillir et intégrer sans discriminer. Guide des bonnes pratiques.
Pour aller plus loin
- Bureau de l’égalité UNIL, & Garcia. (s. d.). Égalité dans le recrutement académique. UNIL.
- Meyer Pitton, L., & Chavane, S. (s. d.). Recruter en toute égalité - Idées et bonnes pratiques. Etat de Fribourg & Artemia.
Dans les offres d'emplois, préférez des descriptions factuelles des tâches et des exigences formelles.
