Contenu / Description / Thème
Ce cours s’adresse principalement à des personnes ayant déjà des bases techniques dans la gestion de projet et amenées à piloter des équipes projet. Il aborde surtout des thématiques liées au leadership et à la manière de prendre sa place en qualité de responsable.
Il permettra aux participants d’être plus clair sur leur rôle et assumer pleinement leurs responsabilités auprès des équipes.
Pédagogie
Il sera proposé aux participants une pédagogie active et participative alternant apports théoriques et mise en pratique immédiate. Les participants pourront travailler à partir de leur propres projets.
Objectifs
- Impliquer les différents acteurs du projet et fédérer l’équipe
- Communiquer autour d’une vision commune
- Créer des synergies entre les différents acteurs
- Suivre et accompagner le projet en gardant le lien avec les différents acteurs
- Faire passer des messages clairs
- Donner du feedback et réorienter lorsque nécessaire
- Gérer des situations conflictuelles
- Animer les séances de projet
Public-cible
Chef-fe de projet, gestionnaire de projet
Prérequis : Les futurs participants ont déjà suivi au moins une formation de base sur l’utilisation des outils et méthodologies en gestion de projet
Dates et durée du cours
Ce cours de deux jours a déjà eu lieu à la HEG.
Référence : S327
Ce cours est en français
Animateur
Régis Gobe, Consultant - Formateur
Ancien Directeur Général de Swissnova
Actif dans la formation depuis 1990. Nombreuses expériences de pilotage de projets transnationaux et de création de dispositifs de formation. Diplômé en ingénierie de formation et en langues. Nombreuses formations continues en communication et management. Certifié à l’utilisation de plusieurs outils psychométriques. Parcours professionnel riche et diversifié, de la Commission Européenne à la création ainsi que la direction de structures de formation toujours actives, dont Swissnova. Nombreuses formations continues et plus de vingt ans d’expérience de communication dans des milieux différents. Concepteur et intervenant sur de nombreux modules de formation en Suisse et dans de nombreux pays : Communication, communication interculturelle, management, management de projet, gestion de conflits, organisation personnelle, formation de formateurs, développement d’équipe. Mandaté par de grandes organisations et entreprises publiques ou privées pour analyser les pratiques Leadership Chef de Projet 3 Régis Gobe / Swissnova professionnelles dans le cadre de visions partagées permettant à la Direction et aux collaborateurs de se recentrer sur leurs missions dans un esprit de collaboration. Approche pédagogique axée sur la pratique, les échanges et la créativité permettant à chacun de s’approprier au mieux les contenus et concepts. Spécialisé dans l’élaboration de contenus de formation sur mesure. Près de 25'000 participants accueillis sur ses formations Leadership.
Compétence visée
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