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La formation alterne entre cinq stratégies d'apprentissage principales : expositive (cerveau et apprentissage), tutorat par les pairs, travail individuel, situations réelles et débriefings collectifs
Objectif(s)
- J1. Posture et intelligence collective • Identifier et adapter sa posture de manager grâce à une meilleure compréhension du cerveau et des conditions de son fonctionnement optimal • Piloter son équipe avec les outils de la "chambre de dopamine" pour décupler la motivation • Intégrer les outils d'intelligence émotionnelle pour prendre de meilleures décisions
- J2. État d’Esprit Agile : développement une compétence émotionnelle collective • Développer les compétences, l'innovation et le bien-être de son équipe • Identifier ses faiblesses et les contextes qui génèrent chez soi une attitude Fixed Mindset ainsi que les biais cognitifs et neuromythes associés • Élaborer une stratégie individuelle et collective de croissance pour qu'accompagner le changement devienne une compétence d'équipe
Public-cible
Cadres
Dates et durée du cours
Ce cours d'une durée de 2 jours a déjà eu lieu à la HEG.
Référence : S293
Ce cours est en français
Animateur
Marc Turiault, Docteur en Neurosciences - manager - formateur d’adulte (BFFA)
Compétences visées
Leadership
Formulaire d'inscription :
Lien vers l'inscription en ligne